Business Design
U beweegt hard — maar niet vooruit. Elk kwartaal nieuwe plannen, beperkte executiekracht.
Dezelfde vraagstukken komen steeds terug. Het MT lost symptomen op in plaats van oorzaken.
Geen losse adviezen. Eén geïntegreerde aanpak die meting, richting en uitvoering verbindt.
Niet theoretisch. Het programma is ontwikkeld op basis van jarenlange ervaring met organisaties tussen 50 en 500+ medewerkers.
Door actieve borging in MT-agenda's en kwartaalcycli blijft de koers ook na het programma levend en gedragen.
We starten met een objectieve meting via de Moodindicator. Thema's zoals: energie, betrokkenheid, leiderschap, communicatie, samenwerking en eNPS.
Geen aannames, maar feiten. Zo weet u precies waar u staat — en waar het potentieel zit.
Een intensieve strategische werksessie met uw managementteam. We scherpen de missie aan, bepalen 3 tot 5 strategische prioriteiten en leggen eigenaarschap en concrete acties vast.
Resultaat: een uitvoerbaar plan dat het hele team draagt.
Strategie wordt gedrag. Onze experts begeleiden uw MT bij prioriteitenbewaking, het doorbreken van blokkades en leiderschapsontwikkeling.
Niet als toeschouwer, maar als sparringpartner in het echte werk.
Twee tussentijdse pulsemetingen en een eindmeting maken de voortgang zichtbaar.
We verankeren de strategische doelen in MT-agenda's, kwartaaloverleggen en transparante communicatie — zodat de koers beklijft.
Zo wordt strategie niet alleen bedacht, maar ook zichtbaar in gedrag en resultaat.
Daarnaast: minder kapitaalversnippering, een verbeterde operationele marge en hogere voorspelbaarheid van resultaten.
Business Design bouwt het fundament voor een organisatie die structureel wendbaar is — voor de komende 5 tot 8 jaar.
Voor wie?
Business Design is ontwikkeld voor organisaties van 50 tot 500+ medewerkers die hun groei duurzaam willen versnellen. Typisch herkenbaar aan: te veel initiatieven tegelijk, een managementteam dat wil professionaliseren, of een concrete groei- of veranderopgave voor de komende 5 tot 8 jaar.
Niet voor organisaties die nóg een plan willen.
Wel voor leiders die resultaat willen zien.
Sijbe Bonsma is ondernemer, businesscoach en de drijvende kracht achter Moodindicator.
Met meer dan 30 jaar ondernemers ervaring helpt hij organisaties scherper te krijgen waar ze voor staan, wat echt belangrijk is en hoe ze ambitie en strategie omzetten in concrete resultaten.
Zijn kracht ligt in het verbinden van strategie, mens en uitvoering. Niet met dikke rapporten, maar met een heldere missie, scherpe strategische keuzes en een praktisch plan dat energie geeft in de organisatie.
Met Moodindicator ontwikkelde hij een innovatief platform waarmee organisaties inzicht krijgen in betrokkenheid, werkgeluk en organisatiecultuur. Daarnaast begeleidt hij managementteams met het Business Design programma, waarin leiders hun missie, strategie en prioriteiten opnieuw scherp stellen en hun potentieel maximaal te benutten.
Zijn missie?
Werkgeluk, strategie en resultaat met elkaar verbinden, zodat organisaties duurzaam kunnen groeien.
Benieuwd hoeveel onbenut potentieel er in uw organisatie zit?
We berekenen graag de ROI voor uw specifieke situatie — zonder verplichtingen.
Plan een vrijblijvende afspraak via deze link of neem direct contact op:
Stuur een email naar: info@moodindicator.nl
Bel direct met een Business Coach: 088-6500 350
Business Design is een geïntegreerd strategieprogramma voor managementteams van organisaties met 50 tot 500+ medewerkers. Het combineert een objectieve nulmeting van werkgeluk en betrokkenheid, een intensieve 3-daagse strategiesessie en 6 maanden coaching — zodat strategie niet alleen bedacht wordt, maar ook daadwerkelijk uitgevoerd.
Een gewone strategie-sessie levert een plan op. Business Design levert een uitvoerbaar plan op dat het hele managementteam draagt, geborgd in kwartaalcycli en meetbaar gemaakt via tussentijdse pulsemetingen. De combinatie van meting, richting en coaching in één aanpak is wat het onderscheidt van losse adviezen. Het Business Design programma zet de koers uit voor de komende 5 tot 8 jaar.
Het is alle drie tegelijk. De 3-daagse sessie heeft kenmerken van een workshop en training. De 6 maanden implementatiebegeleiding is coaching op het echte werk. De nulmeting en monitoringfase zijn een consultancy-aanpak. De kracht zit in de integratie van deze drie.
Business Design is ontwikkeld voor organisaties van 50 tot 500+ medewerkers met een concrete groei- of veranderopgave. Typische situaties: te veel initiatieven tegelijk, een managementteam dat wil professionaliseren, of een strategie die in de praktijk niet van de grond komt. Het programma is niet geschikt voor organisaties die een nieuw plan willen zonder commitment aan uitvoering.
De meeste organisaties hebben een visie, maar missen de vertaalslag naar dagelijks gedrag en meetbare resultaten. Business Design maakt die vertaalslag expliciet: van missie naar 3–5 strategische prioriteiten, van prioriteiten naar eigenaarschap, van eigenaarschap naar meetbare voortgang via pulsemetingen.
Het programma bestaat uit vier fasen. Fase 1 is een nulmeting via de Moodindicator op thema's als energie, betrokkenheid, leiderschap en eNPS — zodat de sessie start vanuit feiten, niet aannames. Fase 2 is een 3-daagse intensieve werksessie met het managementteam waarin missie, strategische prioriteiten en eigenaarschap worden vastgelegd. Fase 3 is 6 maanden implementatiebegeleiding waarbij een coach het MT begeleidt bij prioriteitsbewaking en leiderschapsontwikkeling. Fase 4 bestaat uit het monitoren van de resultaten door twee tussentijdse pulsemetingen en een eindmeting die de voortgang zichtbaar maken.
Organisaties die het programma doorlopen realiseren indicatief: 15–30% snellere besluitvorming, 5–10% hogere productiviteit per FTE en 10–20% reductie in ongewenste uitstroom. Daarnaast rapporteren deelnemers minder kapitaalversnippering, een verbeterde operationele marge en hogere voorspelbaarheid van resultaten.
Managementteams rapporteren al tijdens de 3-daagse sessie een doorbraak in helderheid en eigenaarschap. Meetbare organisatorische resultaten — zoals snellere besluitvorming en hogere betrokkenheid — worden zichtbaar in de eerste tussentijdse pulsemeting, doorgaans na 2 tot 3 maanden.
De ROI verschilt per organisatie en is afhankelijk van factoren als personeelsomvang, huidige uitstroom en productiviteitsniveau. Moodindicator berekent de ROI op maat op basis van jullie specifieke situatie — zonder verplichtingen. Een indicatieve berekening: een reductie van 10% ongewenste uitstroom bij een organisatie van 100 medewerkers met een gemiddeld salaris van €45.000 bespaart al €135.000 tot €225.000 per jaar aan vervanging- en productiviteitskosten.
Business Design bouwt het fundament voor een organisatie die structureel wendbaar is voor de komende 5 tot 8 jaar.
(voormalig) CEO Erwin Dirkse van DMT Environmental Technology: onze omzet groeide in 5 jaar met 500%, mede doordat medewerkers beter begrijpen wat hen motiveert en het bedrijfsplan volledig in lijn is met de strategische doelen. CEO Arjen Kemper van Fealter: "Eindelijk duidelijkheid, eigenaarschap en een team dat dezelfde kant op beweegt."
De investering wordt berekend op basis van de organisatiegrootte en specifieke situatie. Moodindicator werkt altijd met een maatwerkofferte na een vrijblijvend adviesgesprek. Neem contact op via info@moodindicator.nl of 088-6500 350 voor een indicatie.
Ja. Moodindicator werkt met organisaties door heel Nederland. De nulmeting en monitoring verlopen digitaal via het platform. De 3-daagse sessie en coachingsgesprekken kunnen op locatie bij de klant of op een externe locatie plaatsvinden.